Falar no WhatsApp

Sua produção organizada, do orçamento à montagem.

Consultoria em produtividade e gestão para quem produz sob medida. Menos desperdício, menos retrabalho e mais resultado por hora trabalhada, com ferramentas simples no celular da sua equipe.

Diagnóstico em 2 minutos Conversar no WhatsApp

O momento

A jornada vai cair para 40 horas. A sua produção não pode cair junto.

A Emenda Constitucional 141/2026 acabou com a escala 6x1. A jornada máxima cai em duas etapas, sem redução de salário. Ao mesmo tempo, a reforma tributária muda o cálculo do preço a partir de 2027.

01

42 h em dezembro, 40 h até o fim de 2027

Escala 5x2 obrigatória a partir de meados de dezembro de 2026, com 42 horas semanais. Em até 14 meses, o limite passa a 40 horas.

02

Hora trabalhada cerca de 10% mais cara

Mesmo salário para menos horas. Pela estimativa da CNI, o impacto chega a 7% da folha. Sem ganho de produtividade, essa conta sai da margem.

03

CBS a partir de janeiro de 2027

PIS e Cofins dão lugar à CBS. Quem não conhece o custo real de cada pedido vai definir preço no escuro.

Exemplo

Uma empresa com 8 pessoas na produção e na montagem perde cerca de 138 horas por mês, quase um funcionário inteiro.

A saída não é só contratar ou pagar hora extra: é tirar desperdício e retrabalho do processo para produzir mais em menos horas.

Quero a conta da minha empresa

Fontes: EC 141/2026 (Congresso Nacional) e estimativas da CNI. Valores aproximados; o impacto real depende de escalas, acordos e horas extras de cada empresa.

Para quem é

Para quem mede, produz e instala no cliente

Se a sua empresa vende o projeto, compra o material, produz sob medida e leva a equipe para instalar, os desafios são os mesmos, seja qual for o produto.

Marcenarias e móveis planejados

Cozinhas, dormitórios, closets e ambientes comerciais.

Serralherias

Portões, grades, estruturas, coberturas e escadas.

Vidraçarias e esquadrias

Box, janelas, portas e fachadas em vidro, alumínio e PVC.

Marmorarias

Bancadas, pias, soleiras e revestimentos em pedra.

Comunicação visual

Fachadas, letreiros, ACM e adesivação.

Cortinas, persianas e toldos

Produtos sob medida com instalação no local.

  1. 01Orçamento
  2. 02Medição
  3. 03Compra
  4. 04Produção
  5. 05Montagem no cliente
  6. 06Entrega

Você se reconhece?

O que trava quem produz sob medida

01

Preço no “feeling”

Cada orçamento é uma planilha copiada, com preços digitados à mão. Ninguém sabe a margem real de cada pedido.

02

Pedido na cabeça das pessoas

Para saber em que fase está um cliente, é preciso perguntar para alguém. O prazo prometido é chute.

03

Estoque desconhecido

O material falta no meio da produção ou sobra parado na prateleira. A baixa depende de alguém lembrar.

04

Montagem desencontrada

Equipe chega sem a peça certa, sem o desenho ou sem saber o que falta. Resultado: retorno à obra e cliente insatisfeito.

05

Contas esquecidas

Boletos chegam por e-mail, WhatsApp e papel. Algum sempre se perde, e vêm os juros.

06

Marketing no escuro

Você paga agência e anúncio sem saber quantos clientes realmente chegaram por eles.

Soluções

Produtividade em cada etapa, do orçamento à montagem

Primeiro tiramos o desperdício e o retrabalho do processo; as ferramentas vêm para sustentar o ganho. Cada solução pode ser implantada sozinha e, juntas, uma alimenta a outra: o orçamento fechado vira pedido, o pedido gera a compra, a produção dá baixa no estoque e a montagem fecha o ciclo.

01

Orçamento padronizado

Tabela única de preços, cálculo automático, preço mínimo protegido e proposta pronta para o cliente.

02

Quadro de pedidos (PCP)

Todos os pedidos num quadro visual, da venda à entrega, com responsável por fase e alerta de atraso.

03

Estoque com QR code

Retirada pelo celular, entrada de nota fiscal por foto e aviso de compra antes de faltar.

04

Plano de corte e etiquetas

Melhor aproveitamento de chapas e barras, com etiqueta em cada peça para a montagem não errar.

05

Painel da montagem

A equipe vê no celular a agenda, o projeto, as peças e o checklist de cada cliente.

Ver como funciona →
06

Financeiro e contas a pagar

Boletos num só lugar com alerta de vencimento, custos e fluxo de caixa para precificar pela margem.

07

EPI e segurança

Controle de entrega de equipamentos para a produção e os montadores, com fichas prontas e situação no celular.

08

Site e Google Ads

Site com o seu trabalho real e anúncios na região, medindo cada contato que chega pelo WhatsApp.

Painel da montagem

A equipe sai para o cliente sabendo exatamente o que fazer

A montagem é onde a empresa encontra o cliente, e onde mais se perde dinheiro: viagem perdida por falta de peça, desenho que ficou no escritório, pendência que ninguém anotou.

  • Agenda do dia com endereço, contato do cliente e rota com um toque.
  • Projeto no bolso: desenhos, imagem 3D, lista de peças e ferragens de cada ambiente.
  • Checklist de entrega com fotos, feito junto com o cliente.
  • Pendência vira tarefa: peça faltando ou com defeito volta direto para o quadro da produção.

Ao ladoAbaixo, uma ilustração da tela do montador. Toque nas abas.

MontagemEquipe 2 · quinta
08:00
Pedido 035 · Box de vidroRua das Acácias, 120Em rota
13:30
Pedido 033 · Closet casalAv. Brasil, 845 · ap 32Material conferido
16:00
Pedido 029 · Ajuste técnicoTroca de dobradiçaGarantia

Caso real, em operação

Empresa de móveis planejados com loja e fábrica próprias

As ferramentas abaixo estão em uso no dia a dia de uma empresa do setor. Nome e números internos ficam reservados, por confidencialidade.

ÁreaAntesDepois
OrçamentoUma planilha copiada por cliente, com preços diferentes para o mesmo item e erros de fórmula.Modelo único com tabela de preços central. Na validação, reproduziu um orçamento real até o centavo.
PedidosSem numeração de contrato e sem saber em que fase cada cliente estava.Quadro visual com fases, responsáveis e histórico de cada movimentação.
EstoquePlanilha desatualizada e compra feita quando o material já tinha acabado.Retirada por QR code no celular, entrada de nota por foto e estoque mínimo com alerta.
ProduçãoPlano de corte à mão e peças sem identificação.Mapa da chapa e etiquetas impressas com cliente, ambiente e medidas.
PagamentosBoletos por e-mail, WhatsApp e papel, com atrasos.Pasta única, leitura automática, agenda de vencimentos e aprovação do dono só nas exceções.
MarketingSite de agência com fotos genéricas e anúncios sem medição.Site novo com projetos reais e campanha no Google medindo cada contato pelo WhatsApp.

Como trabalho

Primeiro entender, depois construir

  1. Diagnóstico

    Visito a operação, acompanho a produção e a montagem e converso com quem faz. Meço horas, capacidade e retrabalho e mostro onde estão as perdas.

  2. Desenho

    Proponho as mudanças de processo e as ferramentas sob medida para a sua empresa. Nada é feito sem a sua aprovação.

  3. Piloto

    Testamos com dados reais e medimos o ganho em horas e em dinheiro, comparado ao jeito antigo.

  4. Implantação

    Treino a equipe e acompanho até a ferramenta rodar sozinha no dia a dia.

Ferramentas que você já tem

Google Planilhas, Google Drive e o celular da equipe. Sem servidor próprio e sem licença cara.

Os dados são seus

Planilhas e arquivos ficam na conta da sua empresa. Nada depende do consultor para continuar existindo.

Simples para quem usa

Cada pessoa vê só o que precisa: vendedor, produção, escritório e dono.

Foto de João Luiz Javera Filho

Quem sou

João Luiz Javera Filho

Engenheiro de Produção · UFSCar

Nasci em São Paulo e cresci em Marília. Sou formado em Engenharia de Produção pela Universidade Federal de São Carlos (UFSCar), uma das referências do país na área.

Construí minha carreira dentro de grandes indústrias, com passagens por Faber-Castell, Alcoa, Saint-Gobain, CPFL e Coca-Cola, entre outras. Foi lá que aprendi como funciona uma operação organizada: planejamento da produção, controle de estoque, melhoria contínua e indicadores.

Hoje levo esse método para pequenas e médias empresas da região: eliminar desperdícios, organizar o fluxo e aumentar a produtividade, com ferramentas digitais simples para sustentar o resultado. Elas enfrentam os mesmos desafios das grandes, mas sem o mesmo orçamento.

Diagnóstico rápido

Onde a sua empresa está perdendo mais?

Responda 5 perguntas em 2 minutos e veja na hora por onde começar. Nada é gravado: as respostas só saem daqui se você decidir enviá-las pelo WhatsApp.

1 Como os orçamentos são feitos hoje?
2 Você sabe em que fase está cada pedido sem perguntar a ninguém?
3 E o estoque de matéria-prima?
4 Quantas vezes a equipe de montagem precisa voltar ao cliente?
5 E as contas a pagar?
0 de 5 respondidas

Perguntas frequentes

Dúvidas comuns

Preciso comprar algum software?

Não. As ferramentas funcionam sobre Google Planilhas e Google Drive, que a maioria das empresas já usa. Não há servidor próprio nem licença cara.

Minha equipe vai conseguir usar?

As telas são feitas para quem está na operação: poucos botões, uso pelo celular e cada pessoa vê só o que precisa. O treinamento faz parte da implantação.

De quem são os dados?

Da sua empresa. Planilhas e arquivos ficam na sua conta. Se um dia você encerrar o trabalho comigo, tudo continua com você.

Preciso implantar tudo de uma vez?

Não. O normal é começar pelo problema mais urgente, seja orçamento, estoque, pedidos ou pagamentos, e ir integrando o resto com o tempo.

Vocês vendem um sistema?

Não. O trabalho é de consultoria: entender a operação, eliminar desperdícios e organizar o processo. As ferramentas digitais são construídas sob medida para sustentar esse ganho, e não o contrário.

Como a jornada de 40 horas afeta a minha empresa?

Com o mesmo salário para menos horas, cada hora trabalhada fica mais cara e a capacidade de produção cai. O diagnóstico mostra quantas horas você perde, onde estão os desperdícios e o que fazer para compensar sem perder margem.

Minha empresa é pequena. Vale a pena?

Sim. As ferramentas foram pensadas justamente para empresas pequenas e médias, que não têm um departamento de planejamento.

Próximo passo

Vamos conversar sobre a sua operação?

Conte como funciona a sua empresa hoje e onde estão as maiores dores. Uma conversa sem compromisso.

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